Каталог книг

Годовой отчет 2009

Перейти в магазин

Сравнить цены

Описание

Справочник Годовой отчет 2009 - это более 1100 решений для хозяйственных операций, которые могут вызвать вопросы у бухгалтера. Годовой отчет 2009 поможет на всех этапах подготовки и сдачи годовой отчетности. В книге приводится исчерпывающая информация о том, как: - закрыть финансовый год; - привести в порядок документы и подготовиться к составлению отчетности за 2009 год; - заполнить баланс и все налоговые декларации с учетом последних изменений в законодательстве; - отправить отчетность в налоговую инспекцию, в том числе по электронным каналам связи; - исправить ошибки и оформить уточненные декларации; - успешно пройти камеральную проверку; - отстоять выгодную для компании точку зрения при общении с инспекторами. Также в справочнике приведены актуальные справочные данные и схемы бухгалтерских проводок. Даны рекомендации, как действовать в ситуациях, в которые компания может попасть из-за финансового кризиса.

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Финам - годовой отчет Финам - годовой отчет 36 р. piter.com В магазин >>
Шестакова Е. Годовой отчет для Шестакова Е. Годовой отчет для "упрощенцев" 89 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Крутякова Т. Годовой отчет 2017 Крутякова Т. Годовой отчет 2017 951 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Практический годовой отчет за 2014 год+диск Практический годовой отчет за 2014 год+диск 1109 р. book24.ru В магазин >>
Лапина О. Годовой отчет 2017. Дайджест изменений и актуальных вопросов. Авторские комментарии от О.Г. Лапиной Лапина О. Годовой отчет 2017. Дайджест изменений и актуальных вопросов. Авторские комментарии от О.Г. Лапиной 634 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
И. Р. Сухарев, В. Д. Волков, О. Д. Хороший Годовой отчет 2016. Справочник И. Р. Сухарев, В. Д. Волков, О. Д. Хороший Годовой отчет 2016. Справочник 1089 р. ozon.ru В магазин >>
"УМКА". М.А. ЖУКОВА. ГОДОВОЙ КУРС ЗАНЯТИЙ 3-4 ГОДА. (ГОДОВОЙ КУРС ЗАНЯТИЙ) 205Х280ММ в кор.15шт "УМКА". М.А. ЖУКОВА. ГОДОВОЙ КУРС ЗАНЯТИЙ 3-4 ГОДА. (ГОДОВОЙ КУРС ЗАНЯТИЙ) 205Х280ММ в кор.15шт 130 р. just.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Годовой отчет ОАО таттелеком за 2009 год Казань 2010 - Публичный отчет - стр

Годовой отчет ОАО "таттелеком" за 2009 год Казань 2010

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТАТТЕЛЕКОМ"

420061, г. Казань, ул. Н. Ершова, 57

Тел.: (843) 291-02-00, 291-02-05; факс: (843) 264-20-96

"ТАТТЕЛЕКОМ" АЧЫК АКЦИОНЕРЛЫК ЎµМГЫЯТЕ

420061, Казан ш¶h¶ре, Н. Ершов урамы, 57

Тел.: (843) 291-02-00, 291-02-05; факс: (843) 264-20-96

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО "ТАТТЕЛЕКОМ" ЗА 2009 год

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА 3 ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ 5 ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОАО "ТАТТЕЛЕКОМ" ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО "ТАТТЕЛЕКОМ" 21 СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 23 ПРАКТИКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ ОАО "ТАТТЕЛЕКОМ" 27

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Перед вами – годовой отчет ОАО "Таттелеком" за 2009 год. Этот год выдался непростым не только для нашей компании, но для всех предприятий. Экономический кризис заставил всех искать новые пути развития, пересмотреть стратегические планы, ценовую политику, взаимоотношения с партнерами и клиентами. И, несмотря на сложности этого непростого года, компания не просто сохранила свою устойчивость, но и продолжала развиваться, прежде всего, работая над улучшением качества предоставляемых услуг, предлагая новые интересные решения для своих абонентов. То, что работа компании в условиях кризиса была успешной, а выбранный нами курс – верным, доказывает и то, что международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило рейтинги ОАО "Таттелеком" на докризисном уровне.

В 2009 году Компания не просто развивала существующие услуги, но и находила возможности внедрять новые: в июне мы запустили сеть четвертого поколения беспроводного доступа по технологии WiMAX. Это открывает принципиально новые, "мобильные" возможности в использовании таких современных услуг, как скоростной интернет и IP телефония. А в декабре запустили в коммерческую эксплуатацию еще одну принципиально новую услугу – интерактивное IP-телевидение.

Произошли новые, качественные перемены и в самой компании: был заново пересмотрен подход к коммерческой деятельности предприятия, и эта работа уже начала приносить первые плоды. Так, за год количество пользователей широкополосного доступа в Интернет удвоилось и составило 190 тысяч, а в начале 2010 года ОАО "Таттелеком" подключило своего 200 тысячного абонента

Вся деятельность ОАО "Таттелеком" за прошедшие годы и его планы на будущее направлены, прежде всего, на улучшение качества: качества предоставляемых услуг, качества жизни сотрудников компании, жителей Республики Татарстан, подрастающего поколения. И борьба за качество для компании – это не лозунг прежних времен, а стиль работы, и качество – главная ее цель. Именно поэтому 2009 год в ОАО "Таттелеком" был объявлен годом качества. Мы заявили о том, что главным критерием нашей работы становится удобство абонентов и максимальное удовлетворение их потребностей. Эта работа была по достоинству оценена Правительством республики: в 2009 году ОАО "Таттелеком" было признано лауреатом V республиканского конкурса Кабинета министров Республики Татарстан "За качество".

Стоимость акций, упавшая в кризисный период, за год выросла в 2,6 раза. ОАО "Таттелеком" и в этом году получило прибыль, хоть и меньшую, чем мы могли рассчитывать в докризисный период. Но компания выполнит свои обязательства перед акционерами и выплатит дивиденды акционерам.

В 2010 году ОАО "Таттелеком" планирует продолжить курс на внедрение новых технологий и оказание новых услуг. У нас есть, что предложить нашим абонентам. Мы можем обеспечить широкий спектр услуг по минимальным ценам, максимально удовлетворить запросы и нужды потребителей и этим обеспечить дальнейшее поступательное развитие компании.

Команда ОАО "Таттелеком" благодарит вас за оказанное нам доверие, понимание и поддержку! Вместе мы достигнем значительных успехов!

ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ТАТТЕЛЕКОМ" ЗА 2009 ГОД

Доходы от услуг связи

Рентабельность деятельности (чистая прибыль/выручка)

Количество новых подключений по телефонии

Количество новых подключений по ШПД

Количество абонентов телефонии

Количество абонентов ШПД

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО "Таттелеком" - один из крупнейших операторов связи Республики Татарстан. Общество занимает лидирующее положение на телекоммуникационном рынке Татарстана, являясь основным оператором телефонной связи и одним из ведущих провайдеров Интернет-услуг. Преимуществом Общества является развитая инфраструктура сетей, большая абонентская база и возможность комплексного предоставления различных услуг связи услуг всем категориям абонентов (население, организации) на всей территории республики.

Приоритетными направлениями деятельности являются:

- Обеспечение населения и организаций Республики Татарстан услугами проводной телефонной связи.

- Развитие услуг, оказываемых с использованием сети передачи данных, таких как доступ в Интернет по проводным и беспроводным линиям, IP – телевидение, услуги по предоставлению абонентам контента.

ОАО "Таттелеком" оказывает абонентам широкий спектр телекоммуникационных услуг.

Это основные традиционные услуги:

- местная и внутризоновая фиксированная телефонная связь;

- предоставление в аренду каналов связи и физических цепей, пропуск трафика для операторов связи;

- услуги телефонной связи с использованием универсальных таксофонов,

а также так называемые новые услуги:

- доступ в Интернет и передача данных по технологиям АDSL2+ и Ethernet;

- беспроводной широкополосный радиодоступ по технологиям WiFi и WiMax;

- услуги доступа в Интернет посредством пунктов коллективного доступа.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ

ОАО "Таттелеком" оказывает услуги связи на территории Республики Татарстан. На данной территории также оказывают услуги связи более 40 операторов связи.

Основными конкурентами ОАО "Таттелеком" являются:

1.Операторы проводной связи, оказывающие услуги фиксированной телефонной связи и услуги проводной передачи данных:

- ООО "Телесет" (зоновая связь, местная связь, доступ в Интернет, кабельное телевидение);

- ОАО "ТРК ТВТ" (местная связь, доступ в Интернет, кабельное телевидение);

- ООО "ТатАисНефть" (зоновая связь, местная связь, доступ в Интернет);

- ЗАО "Эр-Телеком (доступ в Интернет, кабельное телевидение);

2. Сотовые операторы, оказывающие услуги мобильной голосовой связи и услуги передачи данных (доступ в Интернет) по технологии GPRS и 3G, а именно:

- ОАО "Вымпелком" (торговая марка "Билайн"). Также через дочернюю компанию ЗАО «Татинтелком» оказывает услуги фиксированной телефонии и услуги проводного доступа в Интернет

На конец 2009 года ОАО "Таттелеком" оказывает услуги местной телефонной связи 808 тысячам собственных абонентов. В целом доля ОАО «Таттелеком» на рынке услуг местной телефонной связи составляет 72,4%. С разделением на городскую и сельскую связь доли рынка ОАО "Таттелеком" представлены на диаграммах.

В 2009 году доля ОАО «Таттелеком» на рынке услуг местной телефонной связи сохранилась на прежнем уровне, несмотря на усилившуюся конкуренцию.

Услуги внутризоновой телефонной связи оказывается ОАО «Таттелеком» 808 тысячам собственных абонентов, а также более чем 105 тысячам абонентов других операторов. Доля рынка по услугам внутризоновой телефонной связи на конец 2009 года составляет 84%. За 2009 год доля ОАО «Таттелеком» на рынке услуг внутризоновой связи снизилась на 12% по причине того, что крупнейший альтернативный оператор проводной связи республики Татарстан - ООО «Телесет» стал самостоятельно оказывать своим абонентам услуги внутризоновой связи.

На конец 2009 года количество абонентов, пользующихся услугами широкополосного доступа в Интернет от ОАО «Таттелеком» превысило 189 тысяч. В течение отчетного года рынок услуг доступа в Интернет продолжал находиться в стадии активного роста и развития технологий. Несмотря на острую конкурентную ситуацию, когда у абонентов имеется возможность подключения к 2-3 Интернет-провайдерам, за год количество пользователей широкополосного доступа ОАО "Таттелеком" увеличилось на 74 тысячи абонентов.

Доля рынка широкополосного проводного доступа в Интернет, занимаемая ОАО "Таттелеком" в целом на территории республики Татарстан, составляет 40% и увеличилось за год на 3%.

Услуги цифрового телевидения (IP-телевидение) ОАО «Таттелеком» были запущены в коммерческую эксплуатацию в конце 2009 года, поэтому доля ОАО «Таттелеком» на данном рынке незначительна.

ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА

Отрасль телекоммуникационных услуг является одной из самых перспективных и устойчиво развивающихся отраслей российской экономики. Вместе с тем, на рынке телекоммуникационных услуг стремительно растет уровень конкуренции. Несмотря на то, что в Республике Татарстан ОАО "Таттелеком" занимает ведущие рыночные позиции в сфере телекоммуникационных услуг, усиливается конкуренция с альтернативными операторами в сегменте предоставления новых услуг связи. В будущем возможно ослабление рыночных позиций услуг фиксированной телефонной связи за счет роста рынка услуг сотовой связи. Рост конкуренции обусловлен снижением цен мобильных операторов на внутрисетевые соединения, предоставлением внутрисетевого роуминга по цене местного соединения, активизацией деятельности операторов связи в части продвижения услуг в сегменте "корпоративные клиенты" и др. Указанные факторы могут способствовать замедлению темпов роста доходов Общества.

Кроме того, Министерство информационных технологий и связи РФ и Федеральная антимонопольная служба РФ планируют в ближайшее время приступить к демонополизации "последней мили" фиксированной связи для предоставления всем операторам равного к ней доступа. Это даст возможность альтернативным операторам получить доступ к абонентам не строя собственные кабельные сети, а абоненту, соответственно, выбирать оператора, который будет предоставлять ему услуги местной телефонной связи и услуги передачи данных из числа возможных альтернативных предложений. В настоящее время для услуг фиксированной связи абонент имеет такую возможность только в отношении дальней связи.

Ключевыми шагами для нивелирования последствий реализации конкурентных рисков является:

Разработка и активное применение программ лояльности абонентов

Повышение конкурентоспособности в части технического качества услуг и обслуживания клиентов.

Также государственное регулирование телекоммуникационной отрасли привносит в деятельность Общества общие для всех операторов связи риски и неопределенность, связанные с изменением тарифов и зависимостью Общества от Федеральной службы по тарифам РФ в установлении регулируемых тарифов. Тарифы и цены могут меняться Федеральной службой по тарифам несвоевременно и могут отставать от реальных затрат Общества.

В случае негативного развития ситуации, ОАО "Таттелеком" планирует:

-оптимизировать структуру производственных затрат;

-пересмотреть инвестиционную программу Общества;

-скорректировать ценовую и маркетинговую политику Общества;

-изменить структуру предоставляемых услуг в целях максимизации прибыли.

В целом, влияние рисков на деятельность Общества оценивается как незначительное, так как ОАО "Таттелеком" является крупнейшим оператором связи в регионе. В случае наступления возможных неблагоприятных изменений в отрасли связи, Общество не потеряет своего устойчивого состояния. Поскольку доля ОАО "Таттелеком" на рынке достаточно высока, поэтому возможные изменения не могут существенно ухудшить его положение.

ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОАО "ТАТТЕЛЕКОМ" ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

Рентабельность деятельности (чистая прибыль/выручка), %

Выручка Компании по итогам деятельности за 2009 год составила 5 342,3 млн. руб., увеличившись на 0,6% по отношению к 2008 году. В общей структуре выручки увеличились доходы от новых услуг (+28,7%) и доходы от услуг местной телефонной связи (+5,0%).

доходы от услуг связи, из них

внутризоновая телефонная связь

местная телефонная связь

в т.ч. услуги доступа в Интернет

услуги присоединения и пропуска трафика

доходы от продажи товаров

доходы от оказания содействия операторам дальней связи

Источник:

refdb.ru

Годовой отчет за 2009 год, Авторская платформа

Годовой отчет за 2009 год

Предварительно утвержден Советом

Председатель Совета директоров

Годовой отчет за 2009 год

Место нахождения: 191011, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, д. 6/2

Генеральный директор ________________

Главный бухгалтер ________________

Настоящий Отчет ОАО "СПб-Гипрошахт" содержит фактические сведения о деятельности Общества в 2008 году, оценки и прогнозы уполномоченных органов управления Общества касательно будущих событий, перспектив развития отраслей экономики, в которых Общество осуществляет основную деятельность, в том числе планов Общества.

Отчет предварительно утвержден Советом Директоров Общества 20 мая 2010 года.

Положение Общества в отрасли.

-Гипрошахт» в отчетном периоде осуществляло деятельность по проектированию предприятий угольной промышленности в различных регионах Российской Федерации и за рубежом.

Основными конкурентами Общества в сфере проектирования предприятий угольной промышленности являются проектные институты: г. Воркута, г. Новосибирск, , г. Владивосток.

Приоритетные направления деятельности Общества.

В отчетном периоде основными направлениями деятельности -Гипрошахт» являлись проектирование предприятий угольной промышленности в различных регионах Российской Федерации и за рубежом.

Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2009 году.

Общая сумма выручки от выполнения проектных работ составила в 2009 году 20 367 тыс. рублей, что составляет 100 % от всего объема выручки за отчетный период.

Структура соотношения видов деятельности Общества представлена в таблице:

Выручка от реализации

Проектные работы, тыс. руб.

1. Себестоимость товаров, работ, услуг составляет – 18 395 тыс. руб., из них:

    Затраты на оплату труда – 1131 тыс. руб. Отчисления на социальные нужды – 293 тыс. руб. Налоги – 377 тыс. руб.

По результатам финансово – хозяйственной деятельности Общества за 2009 г., в соответствии с данными бухгалтерской отчетности, Обществом получена чистая прибыль в размере 1.312.000 (Один миллион триста двенадцать тысяч) рублей. Чистая прибыль от основного вида деятельности (проектирование) составила 1.312.000 (Один миллион триста двенадцать тысяч) рублей, или 100 %.

Перспективы развития Общества.

В 2010 г. Общество планирует развивать деятельность в области проектирования предприятий угольной промышленности и сделать проектирование приоритетным направлением своей деятельности, поскольку растущие большими темпами спрос и цены на нефть и газ вызывают рост интереса инвесторов как в России, так и за рубежом, к угольным и сланцевым активам, в том числе, к разработке перспективных угольных и сланцевых месторождений.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества.

За отчетный период решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества не принималось.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества.

В области проектирования предприятий угольной промышленности неблагоприятными факторами в долгосрочной перспективе могут выступать растущая конкуренция на рынке проектных услуг, возможные макроэкономические риски, связанные с инфляцией, несовершенством системы налогообложения и законодательной базы, низкий объем инвестиций в разработку разведанных угольных и сланцевых месторождений в Российской Федерации в условиях экономического кризиса, а также неблагоприятная политическая ситуация в некоторых регионах мира, где присутствуют угольно - сланцевые месторождения и есть условия для их разработки.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок. В отчетном году Обществом крупные сделки, признаваемые таковыми в соответствии со ст. 78 Федерального закона от 01.01.2001 г. «Об акционерных обществах», не совершались. Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.

За отчетный период Обществом не совершались сделки, в совершении которой имелась заинтересованность Общества либо его аффилированных лиц.

Состав совета директоров (наблюдательного совета) Общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) Общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета), в том числе их краткие биографические данные и владение акциями Общества в течение отчетного года.

9.1. Общим собранием Акционеров, состоявшимся 15 июня 2009 года (протокол № 6 от 01.01.2001 г.) был переизбран состав Совета Директоров Общества. В него вошли:

– Председатель Совета директоров (владеет 2 акциями – 0,0023 %);

Члены совета директоров Общества:

(владеет 72 акциями – 0,0817 %); (владеет 69 акциями – 0,0783 %); (владеет 76 акциями – 0,0862 %); (акциями не владеет); (акциями не владеет); (акциями не владеет); Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа Общества и членах исполнительного коллегиального органа Общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями Общества в течение отчетного года

11.1. Члены коллегиального исполнительного органа Общества (Правления):

Год рождения: 1972

Должности за последние 5 лет:

Период: 2004 – наст. время

Сфера деятельности: проектирование предприятий угольной промышленности; сдача в аренду нежилого недвижимого имущества

Должность: Генеральный директор

Период: 2005 – наст. время

Организация: компания «ГИПРО-проект»

Сфера деятельности: коммерческое посредничество

Должность: Генеральный директор

Период: 2005 – настоящее время

Сфера деятельности: коммерческое посредничество

Должность: Генеральный директор

Доля в уставном капитале Общества: доли не имеет.

Любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления Общества и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества не имеет.

Год рождения: 1960

Должности за последние 5 лет:

Период: 2005 – 2006 г.

Сфера деятельности: производство гофрокартона

Должность: Заместитель Генерального директора – коммерческого директора

Период: 2006 – 2007 г.

Сфера деятельности: проектирование предприятий угольной промышленности

Должность: Заместитель Генерального директора по производству

Период: 2007 – настоящее время

Сфера деятельности: проектирование предприятий угольной промышленности

Должность: Заместитель Генерального директора

Доля в уставном капитале Общества: доли не имеет

Любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления Общества и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества не имеет.

Год рождения: 1985

Должности за последние 5 лет:

Период: 2005 – 2007 гг.

Период: 2007 - 2008 гг.

Организация: Эстейт Дивижн»

Должность: Менеджер по общим вопросам

Период: 2008 – настоящее время

Сфера деятельности: проектирование предприятий угольной промышленности

Должность: заместитель Генерального директора

Доля в уставном капитале Общества: доли не имеет

Любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления Общества и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества не имеет.

11.2. Единоличный исполнительный орган Общества – Генеральный директор

Год рождения: 1972

Должности за последние 5 лет:

Период: 2004 – наст. время

Сфера деятельности: проектирование предприятий угольной промышленности; сдача в аренду нежилого недвижимого имущества

Должность: Генеральный директор

Период: 2005 – наст. время

Организация: компания «ГИПРО-проект»

Сфера деятельности: коммерческое посредничество

Должность: Генеральный директор

Период: 2005 – настоящее время

Сфера деятельности: коммерческое посредничество

Должность: Генеральный директор

Доля в уставном капитале Общества: доли не имеет.

Любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления Общества и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества не имеет.

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа Общества и каждого члена совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.

Членам совета директоров, членам коллегиального исполнительного органа и лицу, занимающему должность единоличного исполнительного органа Общества, занимающим штатные должности в Обществе, выплачивается заработная плата в соответствии со штатным расписанием. Дополнительных вознаграждений указанным лицам не предусмотрено.

Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения.

Соблюдается или не соблюдается

Общее собрание акционеров

Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 20 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок

В соответствии со ст. 12.15 Устава Общества

Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров – до даты окончания приема бюллетеней для голосования

Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, – достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав

Абзац 2 ст. 12.17 Устава Общества

Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров

Ст. 6 Положения об общем собрании акционеров

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров

Пп. 17 ст. 13.3, ст. 14.4 Устава Общества

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества

Пп. 18 ст. 13.3 Устава Общества

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления

Пп. 11 ст. 13.3 Устава Общества

Наличие в уставе акционерного общества требования об избрании совета директоров кумулятивным голосованием

Ст. 12.10 Устава Общества

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности раскрывать совету директоров информацию об этом конфликте

Положение о Совете Директоров

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель

Ст. 8.1 Положения о Совете Директоров

Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка проведения заседаний совета директоров

Ст. 8 Положения о Совете Директоров

Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума совета директоров, позволяющего обеспечивать обязательное участие независимых директоров в заседаниях совета директоров

Ст. 8.10 Положения о Совете Директоров

Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества

Ст. 6.1.7, ст. 6.1.8 Положения об исполнительных органах

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности информировать об этом совет директоров

Ст. 5.4 Положения об исполнительных органах

Представление исполнительными органами акционерного общества ежемесячных отчетов о своей работе совету директоров

Ст. 8.9 Положения об исполнительных органах

Существенные корпоративные действия

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения

Пп. 6 ст. 12.2 Устава Общества

Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки

В соответствии с законодательством Российской Федерации

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при реорганизации

В соответствии с законодательством Российской Федерации

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации

Положение об информационной политике

Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества

Ст. 5.6 Положения об информационной политике

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью

Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерного общества

Положение о ревизионной комиссии

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества советом директоров

Ст. 4 Положения о ревизионной комиссии

Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом

Ст. 4.3 Положения о ревизионной комиссии

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией

Положение о ревизионной комиссии

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов

Положения о дивидендной политике

Обзоры сервисов Pandia.ru

Протоколы Временные срезы Протоколы по годам Протоколы по месяцам Смотрите также Отчетность Прочие документы Проекты по теме:

(просто по месяцам, без раздела по годам или точным датам. Используйте если знаете только месяц публикации отчета)

Домашний очаг Справочная информация Общество Образование и наука Бизнес и финансы Досуг Технологии Инфраструктура Товары

Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов.

Источник:

pandia.ru

Годовой отчет 2009 в городе Москва

В представленном интернет каталоге вы можете найти Годовой отчет 2009 по разумной цене, сравнить цены, а также изучить прочие книги в группе товаров Бизнес и экономика. Ознакомиться с характеристиками, ценами и рецензиями товара. Доставка может производится в любой город РФ, например: Москва, Рязань, Чебоксары.